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Energía de Misiones: «Para surfear la crisis, lo que hicimos fue ordenar la empresa»

Energía de Misiones: «Para surfear la crisis, lo que hicimos fue ordenar la empresa»
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Es un funcionario silencioso, pero su oficina siempre está abierta. Los últimos días fueron intensos en repaso de números y revisión de finanzas. La devaluación pos derrota electoral del Gobierno hizo tambalear todas las proyecciones financieras y la caída del peso sacude los cimientos de empresas que dependen de importar equipos y pagar tarifas dolarizadas. Esta vez, Energía de Misiones no sufre por el cimbronazo. “Muchos nos preguntan cómo hicimos para salir de tantas cosas, pero es sólo ordenar. Lo que hicimos en realidad, para ver el horizonte y el futuro, fue ordenar las cuentas, los trabajos, generando empatía hacia adentro y hacia afuera, eso tiene que ver con el cambio de imagen. Uno toca madera, pero hoy no vemos tantas protestas, eso significa que hemos hecho mucha labor en nuestra Provincia, con una visión federal, donde no solamente pensamos en Posadas, sino hasta el último rincón de la provincia. Eso nos permite hoy seguir trabajando en algo que decidimos hacer. Tenemos como visión que el usuario es la persona es más importante en nuestra gestión y poder satisfacer las necesidades de nuestros usuarios con lo poco que tengamos, con lo poco hacer mucho”, enumera Guillermo Aicheler, el presidente de la empresa eléctrica misionera.

¿En la economía de la empresa, cómo afectó la devaluación?

Esta devaluación, realmente nos ocupa a diario, para no detener proyectos. Lo dijo el Gobernador: “Trabajar con austeridad, cuidando los fondos, invirtiendo lo necesario, pero no parar”. Significa continuar trabajando y eso amerita una planificación mayor cada día. Cómo lo estamos haciendo, de compartir ideas, esfuerzo e ingenio, con nuestros gerentes generales y los diferentes sectores de nuestra empresa, donde llegamos a toda la provincia. La idea es continuar con nuestra visión este año, si se puede el año que viene, con la reposición de postes en mal estado, que implica también mantenimiento de limpieza bajo las líneas de la provincia, con recambio de cables deteriorados, aisladores. Este año hemos terminado la línea Wanda-Andresito y queremos cumplir con San Javier, Alem y terminar posiblemente este año la línea entre San Vicente y San Pedro.

¿Wanda Andresito ya se terminó?

La línea hasta Andresito está lista. La línea San Javier-Alem, estamos con los insumos comprados, el recambio de algunos sectores con riesgo, donde estamos colocando postes de cemento en lugar de madera, que eso es un trabajo que lo vamos a ir terminando a fin de año. De San Vicente a San Pedro estamos terminando, estamos en la segunda etapa culminada, tiene que ver con recambio, cambio de postes, cambio de traza, para llegar a San Pedro con mejor energía. Y creo que eso va a permitir que toda la zona aquella, incluso hasta Bernardo Irigoyen, esté mejor con la energía, porque hay una alimentación que entra a la zona por Eldorado y otra que viene desde el sur. Es decir, hay dos posibilidades porque cuando se corta Eldorado, seguimos desde San Vicente hacia San Pedro. Este tipo de actividad la hacemos en toda la provincia, estamos cumpliendo con un informe con el ministerio de Economía que es semanal, con el mínimo de tres obras concluidas entre la semana anterior. Es decir, en el mes son doce obras concluidas, que son pequeñas, pero que hacen al trabajo de nuestros obreros. Y en el año, son 144 obras, un número importante, que por ahí no se ve, porque algunos están escondidos en el medio del monte, o en el extremo de una ciudad, pero hacen que mejoremos el servicio energético y la estabilidad de nuestra energía. Nos falta mucho. Pero no perdemos de vista a Puerto Iguazú, que es, apuntando al turismo, un objetivo central, que podamos concluir obras allí, comenzando con la llegada del transformador de 44 megavatios, pagado el año pasado en una suma de 40 millones de pesos. Después tenemos proyectos iniciados con Aeropuertos Argentina 2000, que financia y nosotros compensamos con energía. Donde no tenés plata, tenés que buscar otros medios. Allí la primera etapa está lista, faltaría la segunda y la tercera, nosotros concluimos con la nueva estación con el cruce Cataratas que está habilitada. En el mismo Puerto Iguazú, nos falta la conexión al transformador nuevo, que es un trabajo de varios meses, de aquí a fin de año, vamos a tratar de tener hecho la mayoría. Lo que significa haber abierto nuevas líneas de conducción energética, que va a hacer que haya menos carga de tensión por el uso de energía en ciertos lugares de Iguazú, caso concreto por ejemplo de las 600 hectáreas que tiene la avenida, ya hemos mejorado. Faltaría concluir ese ideal de que Iguazú sea la cara visible para beneficiar un proyecto de turismo propuesto por el gobernador. Paralelamente tenemos que seguir pensando en dar soluciones a nivel macro, que es una gestión que tenemos que continuar con la secretaría de Energía, que tiene que ver con la culminación de tres líneas de  132kw. Son fondos con los que no contamos, pero a su vez la obra más importante con la que tenemos que seguir trabajando es llevar la línea 132 de Posadas a Alem y Oberá, para que el centro de Misiones, que es un polo de desarrollo, tenga la energía que se necesita. Hoy estamos cuidando muy bien, la línea Roca que es la única con la que podemos llevar energía a Oberá..

En este escenario de alta volatilidad, ¿cómo está hoy económicamente y cómo se planifica?

En verdad nadie quiere facturar nada, o si factura lo hace con dólar abierto, nos obliga a proyectar mucho. Pero estamos hoy con insumos en un depósito lleno, que usamos a diario. Lo que buscamos es una reposición permanente, cosa que no había hace un año y que nos permite atender mejor a los reclamos de la infinidad de usuarios que tenemos en la provincia.

Es decir, se hizo un acopio primero.

Así es, pero tenemos que seguir reponiendo, caso como el otro día de la tormenta volvió a afectarnos, necesitamos siempre contar con postes, contar con aisladores, cables, con todo lo que necesita la energía y tiene un costo fuerte casi todo. El acuerdo al que arribamos con algunos proveedores es comprar lo necesario, siempre con dólar abierto, pero buscando pagar lo más que uno pueda para evitar la financiación. No podemos descuidarnos en ese sentido. Para eso tengo un equipo de finanzas que trabaja permanentemente en eso, amparado en el área técnica y de recursos humanos.

¿Modificó esto que usted proyectaba de alcanzar el equilibrio financiero este año?

La economía en general, el equilibrio necesario y el deseado por nosotros cuando llegamos… Digo nosotros porque hablo con mi asesor, con el que hoy estuvimos dialogando sobre nuestro panorama a futuro. A veces uno se pone a filosofar para entender algunas cosas, pero buscamos lo mejor para la provincia, pensando que uno quiere llegar a su casa, apretar un botón y tener luz.  Eso implica ingenio, creatividad, perseverancia en nuestra gestión, entendimiento en diferentes áreas del Gobierno, porque por ahí dicen: “Emsa tiene”, y no, no tenemos. Estamos en la misma situación problemática que pueden estar otras áreas de la provincia para pagar otros costos. Nosotros en eso somos muy cuidadosos, informando frecuentemente a nuestros superiores en este caso al ministro de Economía, al propio Gobernador, para que, en este caso, podamos seguir trabajando de la mejor manera posible.

¿Se llegó a este equilibrio?

Hasta ahí… estamos. Depende de lo que nos depara el futuro. Más corridas, implica tener más problemas. El deseo ferviente de alguien que está en etapa de conducción es que podamos parar la pelota y tener cierta estabilidad, porque sin estabilidad no podemos planificar.

¿Y qué planifica para los meses siguientes?

Básicamente, tenemos que seguir en las acciones que estamos haciendo ahora, sostener las líneas de energía que tenemos en la provincia. Hacemos un máximo de esfuerzos, hoy hay un equipo trabajando, eso es lo central, que entiende el cambio de imagen que entiende que hay que mirar al futuro, que entiende por sobre todo que debe seguir teniendo la dedicación que tuvo hasta ahora, más allá de algunas faltantes de insumos, que pudo tener.

La preocupación de la gente es siempre las tarifas ¿este escenario modifica algo del sistema tarifario?

Todo esto hace, que con la recaudación que tenemos no nos alcance, pero si atendemos a lo básico y lo más necesario, con la ayuda del Gobierno en este sentido, podemos atender las necesidades básicas, sin pensar en grandes desarrollos, porque eso implica tener, como en el caso de la línea 132, está fuera de nuestro alcance. El tema de las regalías ayuda al aporte que hace el Gobierno. Estamos haciendo grandes inversiones en Uruguaí, para sostener primero a las turbinas como corresponde, porque si cualquiera de estas turbinas quedara fuera de servicio en determinadas horas, lo sufriríamos. Nosotros hicimos una atención a las dos turbinas, que por ahí no se ve afuera, pero lo sentimos. 

La tarifa no se modifica por ahora…

La tarifa no se modifica por ahora. Lo que está, está. Si no hay sorpresas a nivel nacional, que sería lo peor que nos puede pasar, lo que ya está aprobado por el valor agregado de la redistribución de la provincia se está aplicando. Se va a mantener la tarifa social, con un alto costo para la provincia.Siguen los descuentos por el Ahora Pan. Todo lo estamos aplicando de acuerdo con los pedidos que nos hace el gobierno.

El ministro de Energía expuso en la Legislatura un panorama preocupante de aquí a diez años por el crecimiento de la demanda de energía. ¿Cómo planifica la empresa en esa línea?

Obviamente tenemos que estar acordes a lo que él plantea. El ministro plantea una línea de 500 kw hasta la zona centro. Plantea también que, a partir de allí, las líneas 132 tienen que estar construidas. Eso implica mínimamente diez años, la idea nuestra es con el tiempo sacar toda la carga de generación térmica, que nos produce gastos, y no auxilia a la provincia cuando quiere generar desarrollo. La generación de desarrollo tiene que ver con esta línea de 500 en condiciones, la 132 en condiciones, la 33 en condiciones, la 13,2 en condiciones, que tengamos transformadores suficientes, con eso tiene que ver el desarrollo energético, para darle tranquilidad a la gente.

Tiene que ver también con lo que pueda hacer la Nación.

La Nación juega un rol importante en el desarrollo del país, porque tiene que ayudar a las provincias. En un momento yo les dije a los ministros de Energía, con los cuales nunca pude acordar un mensaje más adecuado, porque ellos me decían: “Aplique su VAD”. Y el Valor Agregado de Distribución de Misiones es de los más bajos del país. La gente dice: “la energía es muy cara”, yo digo ustedes fíjense en el ámbito de las 23 provincias que tenemos del país, nosotros somos la quinta en ranking de energía más barata. Misiones crece y esto implica que un tiempo más vamos a necesitar más energía. Si queremos pensar en un desarrollo en todos los lugares de la provincia, no solamente en las áreas de desarrollo que son Posadas, hasta Jardín América, o hasta la zona de Capiovi, de ahí para el norte tenemos déficit energético, en Oberá tenemos déficit energético. Tenemos que buscar una solución a esto. Lo que implica, esfuerzos, trabajo, planificación y fondos, no. Tenemos el proyecto. Podemos ajustar acá o allá. Todo es conversable. Esto es parte de una filosofía, si me pongo de frente al río, el agua me lleva puesto, tengo que estar a un costado, tratar de ir mediando. Yo hablo de comprensión de la población, de la dirigencia, con la empatía necesaria, para que entendamos que el camino es este. Volver atrás siempre es más rápido que avanzar. Esa es mi preocupación, hay un esfuerzo hecho.

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